Evaluare - pe baza unui set de indicatori cantitativi și calitativi

Indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie

Articolul examinează evaluarea eficienței programelor guvernamentale. Probleme actuale ale dezvoltării politicii de stat și naționale Politica de stat și națională și problemele actuale ale dezvoltării sale Securitatea politică a Rusiei în sistemul de securitate națională În prezent, se vorbește multe despre orientarea administrației publice pentru a atinge obiective rezultate specifice, indiferent de o anumită structură a organelor guvernamentale și de distribuirea funcțiilor.

Desigur, o astfel de sarcină predetermină o creștere a rolului și a locului metodelor de management orientate spre programe. Este important să înțelegem că instrumentul pentru atingerea obiectivului desemnat este programele țintă de stat, care permit, în cadrul metodei orientate către țintă, să se concentreze eforturile pentru o soluție cuprinzătoare și sistematică a problemelor pe termen mediu și lung ale politicii economice și sociale a regiunii, pentru a asigura transparența și validitatea procesului de alegere a obiectivelor care trebuie atinse în perioade de timp diferite, modalități de optimizare a rezultatelor folosind, dacă este necesar, diverse forme de sprijin la nivel federal.

Nu este un secret pentru nimeni că toate inovațiile aplicate de Guvernul Indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie Ruse în materie de gestionare a finanțelor publice sunt, de-a lungul timpului, transmise la nivel regional și apoi la nivel municipal, indiferent dacă Guvernul rus recomandă extinderea acestor inovații la toate nivelurile sistemului bugetar sau nu.

Programele de stat sunt doar un astfel de exemplu, atunci când Federația a decis să meargă la bugetul programului prin programe de stat numai pentru sine, iar multe regiuni au decis în mod independent să implementeze un instrument de management similar orientat spre rezultate în practica lor.

Procedura pentru dezvoltarea, implementarea și evaluarea eficacității programelor de stat ale Federației Ruse a fost aprobată de Guvernul Federației Ruse la 2 august Rezoluția nr.

Procedurile de lucru cu programele de stat au fost aprobate în cel puțin 35 de regiuni, iar experiența de elaborare și aprobare a cel puțin unui program de stat este deja disponibilă în 20 de entități constitutive ale Federației Ruse.

Municipalitățile, în cea mai mare parte, încă se uită la ceea ce va urma, dar se pregătesc treptat să dezvolte programe municipale prin analogie cu programele de stat. Gradul de realizare a obiectivelor și soluționarea sarcinilor este evaluat folosind indicatori țintă indicatoripentru care pot fi stabilite valori prag.

Depășirea neaplicarea acestor valori prag indică implementarea efectivă ineficientă a programului de stat. Mai simplu spus, conform Recomandărilor metodologice pentru a evalua eficiența implementării programului de stat al Federației Ruse, trebuie să evaluați: în ce măsură s-au obținut rezultatele programului în ansamblu dacă ați cheltuit sau ați economisit bani; dacă toate costurile sunt eficiente probabil cea mai dificilă componentă de evaluat ; dacă toate activitățile principale au fost finalizate programele țintă departamentale sunt echivalate cu activitățile principale.

Practic, regiunile au urmat aceeași cale. Prin analogie cu ordinul federal, care necesită o metodologie pentru evaluarea eficienței sale în programul de stat al Federației Ruse, autoritățile regionale au stabilit aceeași normă în actele lor juridice de reglementare, dar cu unele particularități.

Cum se manifestă aceste caracteristici?

  • Planificarea strategică în dezvoltarea programelor sociale 3.
  • Kpi bazat pe scorecard echilibrat bsc. Metodologia Bsc
  • STRATEGIE 21/10/ - Portal Legislativ
  • Câștiguri reale pe bitcoinul 2022
  • Numărul de investiții la 1 frecare.
  •  Агент Смит! - позвал Фонтейн.

Gradul indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie realizare a rezultatului Cu toate acestea, să vedem în ce măsură astfel de abordări ne permit să evaluăm cu adevărat eficacitatea programelor guvernamentale.

Mai mult, toate regiunile își asumă o evaluare anuală a performanței. Să luăm în considerare componentele evaluării.

indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie cum arată bitcoinul real

Prima componentă este rezultatul, gradul de realizare al acestuia. Regiunea Arhangelsk. Indicatorii de performanță pentru ani sunt determinați pentru majoritatea activităților, dar pentru unele se dă doar rezultatul care se așteaptă să fie atins înîn ultimul an al programului. De exemplu, o scădere a volumului de îngrijiri medicale de specialitate pentru rezidenții regiunii autonome Nenets din cauza dezvoltării muncii preventive.

În orașul Moscova, în toate programele de stat, valorile indicatorilor indicatorii pe an au fost aprobate atât pentru programul în sine, cât și pentru toate subprogramele și activitățile principale.

Adică, gradul de realizare a rezultatului pentru a evalua eficacitatea implementării programului de stat poate fi evaluat în toate entitățile constitutive ale Federației Ruse la nivelul programului de stat și deja la nivelul subprogramelor și activităților principale, nu în toate entitățile constitutive ale Federației Ruse și în raport cu nu toate programele. Integritatea utilizării creditelor bugetare A doua componentă este completitudinea utilizării alocațiilor bugetare alocate pentru implementarea programului de stat.

Există și o varietate considerabilă aici. Însă în formula de calcul a evaluării eficienței nu este luată în considerare integritatea utilizării creditelor bugetare. În Teritoriul Primorsky, raportul dintre costurile reale și cele planificate este luat în considerare în numitorul din formula de calcul al eficacității realizării fiecărui indicator.

Cu o creștere a costurilor reale, acest lucru duce la o scădere automată a evaluării eficacității pentru fiecare indicator și la o scădere a evaluării eficacității programului de stat în ansamblu. În regiunea Arhanghelsk, nivelul finanțării reale este evaluat separat de cheltuielile bugetului regional și de alte surse de finanțare, iar aceste poziții sunt doar doi dintre cei opt indicatori prin care se evaluează eficacitatea programelor de stat.

Ce se poate găti din calmar: rapid și gustos

Astfel, integritatea utilizării alocațiilor bugetare pentru a evalua eficacitatea programelor de stat nu este utilizată de toate entitățile constitutive ale Federației Ruse, iar metodele de aplicare a acesteia pot diferi semnificativ în diferite regiuni ale țării. Eficiența fondurilor de cheltuieli pentru implementarea programelor de stat A treia componentă este eficiența cheltuielilor pentru implementarea programelor de stat. Implementarea activităților planificate A patra componentă este implementarea activităților planificate.

În această parte, regiunile trebuie să primească datoria, discrepanța cu abordările federale este cea mai semnificativă. Mai mult, dacă la nivel federal vorbim despre măsurile incluse în planul de implementare a programului de stat pentru exercițiul financiar următor, atunci majoritatea regiunilor nu iau deloc în considerare această componentă în evaluare, iar cei care o iau în considerare înseamnă activitățile principale ale subprogramelor.

  1. Камера последовала за Халохотом, двинувшимся в направлении жертвы.
  2.  - Так скажите же мне .
  3. Jeton de oră
  4. До Апельсинового сада оставалось всего двенадцать ступенек.

Astfel, situația cu evaluarea eficacității programelor regionale de stat este următoarea. Instrumentul de management bazat pe rezultate este relativ nou. Pentru fiecare nivel, în mod ideal, ar trebui să existe proprii indicatori de realizare sau, dacă cineva dorește, indicatori. Și într-un sistem construit corespunzător de obiective, obiective și indicatori ai programului de stat, nu vom întâlni o situație când același indicator indicator este utilizat pentru a evalua realizarea unui rezultat, de exemplu, programul în sine și unul dintre subprogramele sale.

Există o ierarhie în sistemul de indicatori indicatoridar valoarea indicatorului de nivel superior nu este egală cu suma valorilor indicatorilor de nivel inferior, deoarece acestea caracterizează procese de natură diferită. Și în această privință, realizarea nu realizarea valorii planificate a indicatorului programului de stat nu înseamnă că rezultatele planificate ale subprogramelor au fost atinse nu sunt atinse.

La fel cum realizarea valorilor planificate ale indicatorilor subprogramului nu înseamnă că toate activitățile principale au fost finalizate în totalitate.

Dar evaluarea exhaustivității utilizării alocațiilor bugetare și a eficienței cheltuielilor, precum și evaluarea completitudinii și calendarului implementării activităților în general pentru programul de stat, conform logicii lor, constă din evaluări similare la nivelul subprogramelor și cele ale evaluărilor activităților principale. De aceea acele metode care iau în considerare completitudinea implementării măsurilor permit concluzii mai motivate despre eficacitatea programului de stat.

Sau, mai precis, despre eficacitatea implementării sale. Luând în considerare perioada scurtă de lucru cu programele guvernamentale, noutatea și problema metodologică nerezolvată a evaluării eficacității cheltuielilor bugetare pentru implementarea acestora în prima etapă, este destul de permis să ne limităm la evaluarea exhaustivității alocărilor bugetare, dar numai la cel mai scăzut nivel al piramidei - la nivelul articolului țintă sau la nivelul tipurilor de cheltuielidar în cadrul unui eveniment principal.

Care vor fi avantajele aplicării acestei abordări? Și dacă, să presupunem, din cinci subprograme, implementarea a două este recunoscută ca fiind ineficientă cu o eficiență mai mică decât cea planificată, cu o eficiență scăzută etc.

Și va exista un stimulent pentru îmbunătățirea planificării, creșterea eficienței costurilor, revizuirea compoziției și conținutului activităților majore, reevaluarea importanței subprogramelor pentru atingerea obiectivelor programului etc.

Principalul lucru pentru astăzi este de a evalua eficacitatea implementării programelor de stat pe baza primelor rezultate folosind metodele care au fost aprobate, a încerca să evalueze corectitudinea acestora și, dacă este necesar, să modifice, dar să nu elimine însăși ideea evaluării eficacității.

Lista de referinte Constituția Federației Ruse.

Adoptat prin vot popular la 12 decembrie Atamanchuk Teoria administrației publice. Morozova T. Antreprenoriatul rus. Omul și munca. Buletinul Agrar al Uralilor. Drept și politică.

indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie site- ul de robot de tranzacționare

Cercetare fundamentală și aplicată în lumea modernă. În colecție: Managementul unei societăți inovatoare moderne în perioada post-criză aspecte economice, sociale, filosofice, juridice Materialele internaționale conferință științifică și practică Colegiul editorial: V.

Dolgy editor executivA. Makhmetova, M. În colecție: Dezvoltare tehnologia Informatiei și importanța lor pentru modernizarea sistemului socio-economic Materiale ale conferinței științifice și practice internaționale. Universitatea Agrară de Stat din Bashkir.

Ufa, În colecție: Politica tineretului și dezvoltarea socială în Rusia și regiunile sale Materiale ale conferinței științifice și practice din toată Rusia. În colecție: Politica tineretului și dezvoltarea socială în Rusia și regiunile sale.

indicatori și indicatori ai eficacității implementării programului de strategie opțiunile binare de la a la z

Materialele conferinței științifice și practice al întregii ruse. În colecție: Probleme de actualitate ale cercetării economice și statistice și culegerea de articole științifice din tehnologia informației: dedicată aniversării a 40 de ani de la crearea Departamentului de Statistică și sisteme de informare în economie ".

Se consideră că sarcina principală a obținerii datelor cu privire la eficacitatea implementării programelor în sistemul de gestionare a cheltuielilor bugetare programate este obținerea de informații cu privire la cheltuielile fondurilor bugetare în scopul legalității, oportunității, naturii țintite și eficienței cheltuielilor.

Cuvinte cheie: buget federal, program de stat, finanțare, obiective, eficiență Unul dintre obiectivele activităților autorităților este determinarea priorităților pentru dezvoltarea statului, luând în considerare toți factorii care afectează societatea.

Programe de stat ale Federației Ruse programe de stat - un set de măsuri și instrumente ale politicii de stat, interconectate în ceea ce privește sarcinile, termenele de implementare și resursele, asigurând realizarea priorităților și obiectivelor politicii de stat în domeniul dezvoltării și securității socio-economice.

IntroducereUn nou ciclu strategicPrecizări metodologice2.

Programul de stat este un document care definește obiectivul, obiectivele, rezultatele, direcțiile principale și instrumentele politicii de stat care vizează atingerea obiectivelor și implementarea priorităților stabilite prin Conceptul de dezvoltare socio-economică pe termen lung al Federației Ruse.

Programul de stat include programe și subprograme federale vizate. Subprograme sunt formate pentru a rezolva probleme specifice în cadrul programului de stat.

Este de o mare importanță, dacă nu chiar decisivă în acest caz, înțelegerea corectă și fluența terminologiei stabilite de dezvoltatori Balanced Scorecard baza creării sale. Mai mult, crearea și detalierea unei strategii de întreprindere începe tocmai cu formularea de concepte, principalele cărora sunt date în această secțiune. Viziune - scurta descriere modul în care organizația vrea sau intenționează să fie percepută de lumea din jur. Misiune - determinarea rezultatelor de performanță dorite de obicei din perspectiva finanțelor, proceselor interne sau serviciului pentru clienți.

Împărțirea programului de stat în subprograme se realizează pe baza scării și complexității sarcinilor rezolvate în cadrul programului de stat. Subprogramele programului de stat conțin, printre altele, programe țintă departamentale și activități individuale ale autorităților de stat.

Trebuie remarcat faptul că fiecare eveniment are un termen specific și executori responsabili. Software-ul real necesită implementarea a două condiții: adoptarea programelor de stat și disponibilitatea unui instrument eficient pentru evaluarea eficienței implementării acestora.

Cu condiția ca indicatorii țintă să fie bine planificați, controlul intern și extern actual asupra cheltuielilor bugetului federal pentru implementarea programelor țintă este eficient, atunci valorile indicatorilor țintă ar trebui să tindă spre cele planificate.